5月20日-21日，機械總院集團在京召開(kāi)2020年度財務(wù)工作會(huì )暨財務(wù)負責人述職會(huì )，會(huì )議采用現場(chǎng)與視頻相結合的形式。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王西峰，集團黨委委員、總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)李連清出席會(huì )議并講話(huà)。集團副總經(jīng)濟師、戰投部部長(cháng)褚毅，集團總經(jīng)理助理、人資部部長(cháng)王宇及各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導、總會(huì )計師、財務(wù)部門(mén)負責人等共計90余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團財務(wù)部部長(cháng)姚秋蓮主持。  
       會(huì )上，李連清總會(huì )計師作了題為《完善管控體系、提升保障能力，助推總院集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告系統全面總結了上年度財務(wù)工作，分析了當前形勢和存在問(wèn)題，并統籌安排年度工作任務(wù)。李總強調，面對疫情影響，要正視困難、堅定信心、擔當作為，加快財務(wù)轉型，夯實(shí)財務(wù)基礎，提升管理效能，千方百計破難題、全力以赴促發(fā)展，努力把疫情影響降到最低，力爭全面完成各項任務(wù)目標，為集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。
       集團財務(wù)部部長(cháng)姚秋蓮簡(jiǎn)要通報了2019年決算總體情況，重點(diǎn)分析了2020年1-4月份財務(wù)狀況。姚部長(cháng)指出，各單位要按照集團財務(wù)工作部署，結合1-4月經(jīng)濟運行情況，找準差距、統籌兼顧，確保完成各項任務(wù)目標。
       集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王西峰充分肯定了集團財務(wù)系統2019年所取得的成績(jì)，并結合當前形勢和集團總體工作，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是，堅定信心，頂住壓力，咬定發(fā)展目標任務(wù)不放松。各單位要正視風(fēng)險和挑戰，把握優(yōu)勢和機遇，從最壞處著(zhù)眼、向最好處努力，把風(fēng)險挑戰估計得更充分一些，把對策措施考慮得更周全一些，把工作部署落實(shí)得更扎實(shí)一些，以敢打必勝的精神爭取實(shí)現戰略目標。二是，高度重視，統籌推進(jìn)，認真落實(shí)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)。按照國資委提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)有關(guān)要求，要加大市場(chǎng)拓展力度、加快創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、切實(shí)提升管理水平、落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)，促進(jìn)質(zhì)量提升、效益提升和管理能力提升。三是，勇于擔當，善于作為，做集團改革發(fā)展生力軍。財務(wù)人員要善于發(fā)現企業(yè)運行中存在的問(wèn)題與風(fēng)險，深入業(yè)財融合，大膽監督監管，通過(guò)全面預算管理、資金集中管理、績(jì)效考核評價(jià)等手段，發(fā)揮導向作用，優(yōu)化資源配置，嚴守不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)。
       會(huì )議還通報了2019年財務(wù)決算情況、機電所就項目管理信息化情況進(jìn)行了專(zhuān)題經(jīng)驗交流。
       5月21日上午，財務(wù)部聯(lián)合人資部，組織安排了集團所屬單位7家企業(yè)的財務(wù)負責人進(jìn)行2019年工作述職。7家單位的財務(wù)負責人分別就重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、成績(jì)及問(wèn)題、下一步工作安排等進(jìn)行了述職。王宇總經(jīng)理助理首先充分肯定了集團財務(wù)負責同志履職盡責，取得了可喜成績(jì)，同時(shí)建議，述職還應進(jìn)一步突出“一崗雙責”、履職責任書(shū)落實(shí)情況、巡視審計問(wèn)題整改等重點(diǎn)內容。李連清總會(huì )計師逐家點(diǎn)評了7家單位取得的成效及存在的不足，同時(shí)提出四點(diǎn)要求。一是，要提高站位，加強對委派總會(huì )計師的認識；二是，切實(shí)加強學(xué)習，提升履職能力；三是，加強重大事項管控，落實(shí)重大事項的定期報告制度；四是，提升能力，加強隊伍建設。強調財務(wù)負責人要精財務(wù)、懂業(yè)務(wù)、熟黨務(wù)，確保職責到位、履職到位。