8月17日至9月2日，機械總院集團領(lǐng)導班子帶隊，與總部相關(guān)職能部門(mén)組成調研組，分赴18家二級子企業(yè)開(kāi)展調研工作。
        本次調研以“奮力奪取雙勝利”為主題，圍繞各子企業(yè)下半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的困難、希望集團幫助解決的問(wèn)題及整改落實(shí)情況，以中層干部座談、班子談話(huà)以及聯(lián)系點(diǎn)黨課等形式開(kāi)展。各調研組嚴格遵守中央八項規定精神，力求簡(jiǎn)化形式，突出重點(diǎn)，短時(shí)高效完成了18家子企業(yè)調研全覆蓋工作任務(wù)。
       調研發(fā)現，截至8月底，各子企業(yè)疫情防控精準到位，成效顯著(zhù)，為經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障；其中北自所、鄭機所、沈鑄所、機電所、中機認檢、輕量化院6家單位營(yíng)收凈利潤同比實(shí)現正增長(cháng)；大部分單位對完成年度經(jīng)營(yíng)目標有信心，少數單位受疫情影響經(jīng)營(yíng)指標下滑較大。各部門(mén)針對其中的具體問(wèn)題制定了相應措施，形成共性問(wèn)題涉及經(jīng)營(yíng)管理方面7項、人資勞資方面4項、重大項目協(xié)調方面4項、黨建方面2項，共計17項；對各單位個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了梳理匯總，制定了解決措施。
       9月7日，集團領(lǐng)導和總部各部門(mén)負責人召開(kāi)了調研總結會(huì )，分單位總結、研討調研結果，并部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì )議要求，各部門(mén)要加強調研成果運用，梳理分析問(wèn)題任務(wù)，結合1-3-8-1工作計劃提出解決方案和落實(shí)措施，確保集團完成年度目標。
       通過(guò)本次調研，進(jìn)一步加深了集團總部對二級子企業(yè)的了解，夯實(shí)了職能管理和業(yè)務(wù)指導的基礎，為機械總院集團實(shí)現“雙勝利”，確保“十三五”圓滿(mǎn)收官進(jìn)一步統一了思想，凝聚了力量，開(kāi)辟了路徑。