4月12日上午，集團總部召開(kāi)一季度職能部門(mén)考核工作會(huì )議，各部門(mén)逐一就本部門(mén)職責分工作匯報。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王德成主持會(huì )議并作講話(huà)。集團領(lǐng)導出席會(huì )議并就各部門(mén)內部分工及工作重點(diǎn)逐一點(diǎn)評。

王德成董事長(cháng)指出，一季度職能部門(mén)考核工作的目的旨在引導職能部門(mén)職責更加清晰，分工更加合理，工作計劃更加科學(xué)，同時(shí)有利于部門(mén)間相互學(xué)習，查找不足，充分發(fā)揮各崗位的潛能，提升工作質(zhì)量。一季度重點(diǎn)考核各職能部門(mén)工作計劃制定的質(zhì)量和部門(mén)崗位職責分工的合理性。王德成董事長(cháng)高度概括了各部門(mén)展現出的三個(gè)特點(diǎn)：一是在職責分工及任務(wù)分解較深入細化；二是部分部門(mén)對計劃任務(wù)的管控、推進(jìn)及難題破解有章法，有辦法；三是有的部門(mén)結合部門(mén)人員特點(diǎn)，做到了識人善用、科學(xué)分工、穩健工作。

王德成董事長(cháng)要求，各部門(mén)要在日常工作中加強對員工的指導，提高設立組織、配備干部、建立計劃的管理能力，不斷提升職能部門(mén)的整體管理水平，助力機械總院集團高質(zhì)量發(fā)展。